Strategic Management
Rencana Strategis
Analisis Situasi dan Penetapan Visi/Misi:
Lakukan analisis internal dan eksternal untuk memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Tetapkan visi jangka panjang dan misi perusahaan yang jelas.
Penetapan Tujuan Strategis:
Rumuskan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART) untuk memberikan arah yang jelas bagi perusahaan.
Pengembangan Strategi dan Rencana Aksi:
Kembangkan strategi umum dan fungsional yang mendukung pencapaian tujuan, serta buat rencana aksi yang merinci langkah-langkah spesifik dan timeline pelaksanaan.
Alokasi Sumber Daya dan Pengukuran Kinerja:
Identifikasi kebutuhan sumber daya, termasuk anggaran dan tim, serta tentukan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur kemajuan.
Implementasi dan Evaluasi:
Laksanakan rencana sesuai jadwal, komunikasikan kepada seluruh anggota organisasi, dan lakukan evaluasi berkala untuk menyesuaikan rencana berdasarkan umpan balik dan perubahan kondisi pasar.
Penyusunan Rencana Strategis
Algoriskma membantu perusahaan dalam menyusun Rencana Strategis meliputi :
Penyusunan dan Konsultasi dalam penyusunan Corporate Plan & Rencana Bisnis untuk Bank Umum dan BPR berdasarkan regulasi dan standar industry keuangan.
Penyusunan dan Konsultasi dalam penyusunan Rencana Bisnis 5 tahunan dan Rencana kerja Anggaran (RKA) untuk Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) berdasarkan regulasi dan standar Menteri Dalam Negeri.
Penyusunan Laporan evaluasi Rencana Bisnis dan RKA
Penyusunan Blue Print / Peta Jalan Pengembangan Perusahaan.
